Frá vörusýningu í 26.000 stykkiáliL lögunsnyrtaPanta
Til þess að ná þessum niðurstöðum „samkomulags“ eyddum við heilu ári - en ég tel að allar tilraunir sem við gerðum hafi verið þess virði.
Þeir segja að þolinmæði sé dyggð, en í flísaiðnaðinum sé hún nauðsynleg eiginleiki. Í mars á þessu ári náðum við loksins röð upp á26,000 áliL lögunsnyrtastykki með herra L frá Bandaríkjunum.
1. Neistinn við "Coverings"
Fyrstu samskipti okkar urðu fyrir ári síðan þegar við hittumst á "Coverage" sýningunni í Bandaríkjunum, skiptumst á nafnspjöldum og áttum stutt samtal. Hann sagðist á þeim tíma vera í samstarfi við birgja frá Tyrklandi, en hann væri að leita að betri kosti - samstarfsaðila sem gæti skilið viðskipti hans og grunn.
Eftir að við komum aftur til Kína héldum við sambandi við herra Li, en hann var oft mjög upptekinn og gat ekki svarað strax, þar sem tíminn var frekar langur. Hins vegar myndi hann samt svara okkur á endanum. Við áttum oft samskipti með tölvupósti á miðnætti og gerðum margar breytingar á pöntunaráætluninni. Við höldum enn nánu sambandi, deilum markaðsupplýsingum tímanlega og þegar herra Li hefur samband við okkur getum við svarað strax. Við sönnuðum fyrir herra Li að við erum ekki bara birgir, heldur samstarfsaðili sem er reiðubúinn til samstarfs til langs tíma.
2. "Víetnam" tengingin
Arfleifð herra L er víetnömsk og hann fann mikinn áhuga á að vinna með framleiðanda frá föðurætt hans. OkkarVíetnam verksmiðjuveitti hina fullkomnu lausn. Þetta snerist ekki bara um tilfinningatengslin; það snerist um stefnumótandi kosti hágæða-framleiðslu
3. Miðnæturgrindið
Síðasta ár var lexía í þolinmæði. Milli þess að stjórna eigin smásöluviðskiptavinum og heildsöludreifingu er hr. L ótrúlega upptekinn maður.
Dagskráin:„Skrifstofutími“ okkar færðist oft yfir á miðnætti til að passa við hann.
The Loop:Við sendum margar umferðir af sýnishornum, fáguðum litum og tvímerktum-víddum.
Traustið:Það voru langar þögn þegar hann var upptekinn, en við vorum viðstaddir án þess að vera ýtnir. Við vissum að þegar hann væri tilbúinn myndi hann koma aftur til liðsins sem var uppi með hann.
4. Verkfræði „Já“
Síðasti þröskuldurinn var fjárhagsáætlunin. Við náðum þeim áfanga að markverð virtist ómögulegt. Í staðinn fyrir flatt „nei“ urðum við skapandi. Lið okkar vann náið með verkfræðingum okkar til aðhámarka framleiðslukostnað-að fínstilla ferlið til að spara peninga án þess að skerða einn millimetra af gæðum eða endingu.
Við buðum ekki bara lægra verð; við buðum upp á betri vöru.
5. Horft fram á við
Þessi 26.000 stkáliL lögunsnyrtaröð er bara byrjunin. Með því að sameina staðbundna kosti aðstöðu okkar í Víetnam og „aldrei-gefa-upp“ þjónustuhugsun, höfum við sannað að við erum ekki bara annar söluaðili-við erum langtíma-samstarfsaðili fyrir bandaríska flísaiðnaðinn.
Deildu þessari færslu
Leah Liu
Halló þar! Ég er Lea. Ég hef starfað í byggingarefnaiðnaðinum í yfir 10 ár. Ég vil deila reynslu minni hér - leyfðu okkur að taka framförum saman!